Weekli er et værktøj, der tager temperaturen på organisationens trivsel. Medarbejderne besvarer hver uge spørgsmål om, hvordan de oplever deres arbejdsplads baseret på forskellige områder som arbejdsmiljø, værdier, samarbejde, ledelse og krav på arbejdet. At bede medarbejderne om at besvare spørgsmål hver uge skaber forventninger om, at der vil ske ændringer, og at ledelsen vil tage fat på de problemstillinger, der bliver fremhævet som områder til forbedring.
Weekli-processen understøtter derfor ledere i, hvordan de skal fortsætte med at udvikle en handlingsplan, der vil føre til forandringer baseret på den nuværende situation, den ønskede situation og en handlingsplan.
Weekli-processen er en forandringsproces, der hjælper jer som team med at identificere den nuværende situation, den ønskede situation og udvikle en handlingsplan, der vil føre til ændringer inden for et område i Weekli. Emnet for workshoppen er et område, der har udviklingspotentiale baseret på, hvordan I alle har besvaret spørgsmålene i Weekli-pulsen.
Sæt de rette forventninger! At gennemgå Weekli-processen kan bidrage til en følelse af engagement og kontrol blandt jeres medarbejdere. Det bidrager også til reelle forandringer gennem de forbedringshandlinger, I har identificeret sammen. Men I skal måske ikke forvente store strukturelle ændringer bare ved at gennemføre Weekli-processen. Det kan tage længere tid og kræve, at flere personer involveres i organisationen.